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營(yíng)銷(xiāo)銳器之一:平等性競(jìng)爭(zhēng)位移策略
作者:沈坤 日期:2011-7-28 字體:[大] [中] [小]
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競(jìng)爭(zhēng)位移:競(jìng)爭(zhēng)位移是指企業(yè)的產(chǎn)品究竟進(jìn)入哪一個(gè)市場(chǎng)里跟哪些品牌競(jìng)爭(zhēng)選擇那類(lèi)目標(biāo)人群的一種戰(zhàn)略性變化,某些產(chǎn)品因?yàn)橄忍煨栽蚩梢栽诩滓冶〉榷鄠(gè)不同的市場(chǎng)里銷(xiāo)售,但不同的市場(chǎng)其面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)人群以及因此而帶來(lái)的價(jià)格策略和傳播策略的不同均會(huì)產(chǎn)生巨大的差異;有時(shí)候甲乙丙丁多個(gè)現(xiàn)成市場(chǎng)都不適合銷(xiāo)售企業(yè)產(chǎn)品或者不理想時(shí),企業(yè)還可以通過(guò)概念策劃創(chuàng)造一個(gè)新市場(chǎng),然后將自己的新產(chǎn)品移入新市場(chǎng)銷(xiāo)售,這樣就進(jìn)入了無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的空白市場(chǎng)。
這看上去有點(diǎn)像市場(chǎng)定位,但我認(rèn)為這完全不同于市場(chǎng)定位,上面已經(jīng)說(shuō)到,市場(chǎng)定位是在已有的市場(chǎng)內(nèi)找到合適的位置,如果實(shí)在找不到合適的位置,很多企業(yè)會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分,硬生生畫(huà)出一個(gè)小市場(chǎng)來(lái)給自己的產(chǎn)品一個(gè)能夠生存的位置。而“競(jìng)爭(zhēng)位移”同樣注重的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),但意義和作用以及操作的手法都有一定的差一點(diǎn),如果說(shuō)“市場(chǎng)定位”是一個(gè)人從一個(gè)大蛋糕(行業(yè))中切出一小塊蛋糕(細(xì)分市場(chǎng))來(lái),那么“競(jìng)爭(zhēng)位移”的做法則完全拋開(kāi)了這個(gè)蛋糕(行業(yè)市場(chǎng)),自己動(dòng)手做了一個(gè)大蛋糕(另外開(kāi)辟新市場(chǎng)),然后自己獨(dú)享。
“競(jìng)爭(zhēng)位移”分為“平等性競(jìng)爭(zhēng)位移”和“創(chuàng)造性競(jìng)爭(zhēng)位移”,平等性競(jìng)爭(zhēng)位移主要圍繞著現(xiàn)有市場(chǎng)的不同類(lèi)型,來(lái)嘗試投放企業(yè)的產(chǎn)品,如王老吉涼茶就是一個(gè)從“醫(yī)藥”市場(chǎng)位移到“飲料”市場(chǎng)的平等移動(dòng)。
王老吉涼茶的平等性競(jìng)爭(zhēng)位移本質(zhì)
銷(xiāo)售火熱的王老吉涼茶,一開(kāi)始它跟廣東所有的涼茶一樣是以歷史沿襲的“藥品概念”進(jìn)入市場(chǎng)的,最初進(jìn)入的自然是“醫(yī)藥”市場(chǎng),所以它的產(chǎn)品定位是苦的,不然會(huì)感覺(jué)沒(méi)功效(目前廣東很多多傳統(tǒng)涼茶其口感依然很苦),而苦的涼茶最好的銷(xiāo)售渠道當(dāng)然也是醫(yī)藥渠道,所以原來(lái)的王老吉涼茶在藥店終端銷(xiāo)售。醫(yī)藥市場(chǎng)的定位,使王老吉涼茶面臨兩個(gè)非常棘手的銷(xiāo)售障礙:
1、 口感苦澀:按照傳統(tǒng)邏輯,苦口良藥,所以王老吉苦澀難喝;
2、 市場(chǎng)太小:既然是藥,一般是有病的人才會(huì)去購(gòu)買(mǎi),健康的人不會(huì)去喝它;
3、 競(jìng)爭(zhēng)性弱:真有病的人又感覺(jué)涼茶效果不明顯,轉(zhuǎn)而去買(mǎi)處方藥如牛黃解毒等下火藥;
4、 終端限制:因?yàn)獒t(yī)藥的定位,所以它只能在藥店和專(zhuān)業(yè)的涼茶鋪銷(xiāo)售。
后來(lái)經(jīng)由定位創(chuàng)始人里斯先生指導(dǎo),王老吉涼茶進(jìn)入了飲料市場(chǎng),飲料市場(chǎng)必須遵守飲料行業(yè)的游戲規(guī)則,所以王老吉為了進(jìn)入飲料市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改造,使其能夠在飲料市場(chǎng)里產(chǎn)生更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力:
1、 口感轉(zhuǎn)變:原來(lái)苦口難喝的“藥”,現(xiàn)在改成口感很好喝的甜味“飲料”了
2、 市場(chǎng)放大:原來(lái)有病的人喝,現(xiàn)在男女老少均可以喝了;
3、 競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng):可樂(lè)、娃哈哈、匯源等對(duì)手雖然巨大,但能下火的飲料獨(dú)此王老吉一個(gè);
4、 終端變形:現(xiàn)在王老吉可以進(jìn)入一切可以進(jìn)入的終端:超市、餐飲、學(xué)校、會(huì)所等。
如此一個(gè)華麗轉(zhuǎn)身,王老吉成了中國(guó)唯一能與洋口樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的本土飲料巨頭!這是一個(gè)從甲到乙的“競(jìng)爭(zhēng)位移”策略,這么一個(gè)“位移”完全改變了王老吉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一下子從弱勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢(shì)。只是這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)位移策略屬于從已有市場(chǎng)(醫(yī)藥)到已有市場(chǎng)(飲料)的平等位移,因?yàn)闊o(wú)論是醫(yī)藥市場(chǎng)還是飲料市場(chǎng),這兩個(gè)市場(chǎng)都有相類(lèi)似的產(chǎn)品在銷(xiāo)售了,唯一的不同就是產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn):王老吉是涼茶,能下火。統(tǒng)一是冰紅茶,能提升醒腦帶來(lái)冰爽激情。
最近與格林格電器董事長(zhǎng)余泰成先生有過(guò)一次交流,他有一個(gè)想法,想以自己的專(zhuān)業(yè)能力,提出一個(gè)“專(zhuān)業(yè)廚房裝修”概念,通過(guò)推廣讓消費(fèi)者尤其是高端消費(fèi)者明白:廚房裝修不是一般的裝修公司能做好的,而需要更專(zhuān)業(yè)的廚房裝修公司來(lái)完成,這個(gè)“廚房裝修公司”實(shí)質(zhì)上是一個(gè)真正的“完整廚房”概念,因?yàn)樗梢詫⒏窳指耠娖髯约荷a(chǎn)的廚房電器產(chǎn)品如抽油煙機(jī)、燃?xì)庠、消毒柜、?chǔ)藏柜和其它電器廠家生產(chǎn)的冰箱、豆?jié){機(jī)、面包機(jī)等小家電等廚房必備的用品全部裝進(jìn)去,這個(gè)時(shí)候賣(mài)的不是單品而是集成。
他問(wèn)我這個(gè)算不算競(jìng)爭(zhēng)位移策略?我說(shuō)算,因?yàn)檫M(jìn)入了“專(zhuān)業(yè)廚房裝修”這個(gè)市場(chǎng),你已經(jīng)不是在跟電器廠商競(jìng)爭(zhēng)而是在跟裝修公司競(jìng)爭(zhēng),而裝修公司裝修客廳、臥室可能很專(zhuān)業(yè),但裝修廚房倒未必專(zhuān)業(yè),而且直到現(xiàn)在,整個(gè)裝修市場(chǎng)還沒(méi)有“專(zhuān)業(yè)廚房裝修”這個(gè)概念的誕生,顯然,這個(gè)市場(chǎng)也沒(méi)有被開(kāi)發(fā)。所以跟王老吉涼茶一樣,屬于一個(gè)帶有平等性的競(jìng)爭(zhēng)位移特征新市場(chǎng)。
平等性位移的特征:產(chǎn)品經(jīng)過(guò)創(chuàng)意改造之后可以在多個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售,但最終選擇的市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)的也是市場(chǎng)最大利潤(rùn)最豐厚的,但是這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有相關(guān)類(lèi)似的產(chǎn)品,算不是是完全的空白,制勝的原因只是你的賣(mài)點(diǎn)比對(duì)方強(qiáng)大。
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